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锦联地产集团召开2013年年中培训会

时 间:2013/7/30 0:00:00 信息来源:锦联国际大厦 浏览次数:3340

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2013年7月27日,锦联地产集团年中培训会在锦联国际大厦培训室召开。地产集团中高管及相关业务部门100余人参加此次培训,会议由集团人力资源本部总监苗春红主持。
        本次培训邀请到资深房地产职业经理人,清华大学硕士,知名房地产成本管理实战派讲师沈葵女士,进行了为期一天的《房地产开发之成本精细化管理》主题培训。沈老师以丰富的经典案例,结合其多年成本管理实战经验,站在管理者的角度从如何认识房地产成本管理、如何开展房地产项目的成本目标管理、房地产项目开发全过程成本管理操作要点三大方面展开培训。整个培训系统性强,理论结合实际,有深度。通过培训,让我们提高了全员及全过程成本控制的认识, 清晰了成本控制的要点及管控流程。此次培训对于地产集团统一思想,提高业务水平非常有价值和帮助。次日,明源软件夏林工程师进行了《明源软件阶段性成果汇报》,讲解了成本管理系统实施过程中遇到的问题及解决方案。从软件实操层面讲授如何进行目标成本管控。
        27日培训结束,锦联地产集团总裁赵培勇做了年中会议讲话,为全面提升地产集团工作绩效,以饱满的精神状态确保全年经营指标实现,赵总对中高管人员提出四点要求:一是希望大家热爱企业、热爱工作,少一些抱怨,多一些有价值的建议;二是学习能力永远是锦联核心竞争力之一,大家要不断提升自己的知识水平;三是各项目公司及集团各部门要全面提高工作标准;四是工作不要找借口和理由,要全面提升执行力。


2013-07-30

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